Opinión
René Jaime Mungarro encabeza junto a Grupo Vinte la transformación del sector vivienda tras adquirir Javer y establecer una holding que respeta la independencia operativa de cada marca
Con visión estratégica, René Jaime Mungarro y sus socios marcan un antes y un después en el ecosistema de vivienda en México, uniendo una compra histórica con un esquema innovador de gestión.
En diciembre de 2024, Grupo Vinte, liderado por René Jaime Mungarro como Director General, Socio Fundador y miembro del Consejo de Administración, concretó la adquisición del 100% de las acciones de Javer. Este movimiento posicionó a Grupo Vinte como la desarrolladora de vivienda más grande de México y la tercera en Latinoamérica en ingresos entre empresas listadas en bolsa. Más allá de los números, esta acción dio paso a una holding que respeta la independencia operativa de cada marca, impulsada por una cultura que promueve comunidad, sustentabilidad e innovación tecnológica.
Desde su fundación, Grupo Vinte ha sido disruptivo en la industria. Hoy lo confirma nuevamente: “nos apartamos de la lógica de las fusiones absorbentes y estamos apostando por un conglomerado en el que Javer conserva su identidad, estructura y fortalezas”, enfatiza René Jaime Mungarro, también Socio Fundador y Miembro del Consejo de Administración de Vinte.
Este planteamiento, agrega René Jaime, refleja una convicción sólida: “la manera de competir es no competir: era crear un nuevo carril en la autopista para transitar solos”. La compra de Javer no significa homogeneizar, sino ampliar capacidades en torno a sustentabilidad e innovación tecnológica como ejes fundamentales.
Hace más de dos décadas, los fundadores de Grupo Vinte, con René Jaime Mungarro a la cabeza, trazaron una alternativa en un mercado dominado por gigantes como Geo, Urbi y Ara. Su estrategia fue distinta: no competir por volumen o precio, sino por experiencias y calidad de vida. Cuando apenas el 4% de los hogares mexicanos tenía acceso a Internet, Vinte presentó “Tu casa conectada al mundo”, con viviendas equipadas con computadora, conexión digital y servicios integrados, anticipando el futuro de los hogares inteligentes.
“Nosotros conectamos nuestras casas con la base de taxis para crear un servicio por aplicación y también integrábamos tiendas de abarrotes locales para entrega a domicilio”, rememora René Jaime Mungarro, mucho antes de que Uber o Rappi llegaran a México.
Hoy, Grupo Vinte es referente en construcción de viviendas sustentables con certificaciones EDGE y EDGE Advanced, impactando 14 de los 17 ODS de la ONU. Con Javer, ese impacto crece, al sumar su volumen de viviendas certificadas. “No vamos a competir, vamos a sumar y a amplificar el impacto de construir ‘viviendas adecuadas’ alineadas a los objetivos de ONU Hábitat, hogares que forjan ciudadanía”, sostiene René Jaime Mungarro, Director General de Grupo Vinte.
Gobernanza sin imposición: el modelo de René Jaime Mungarro para integrar dos compañías
El movimiento es relevante no solo por su magnitud, también por la forma en que se gestó. La compra del 100% de Javer por parte de Vinte, oficializada en diciembre de 2024, dio origen a un modelo inédito en la industria: dos compañías con independencia plena, pero bajo una misma visión, explica René Jaime Mungarro, CEO del grupo.
El proceso comenzó en 2023 bajo claves internas —“Hulk” para Javer y “Thor” para Vinte—, acompañado de una institución financiera que identificó el potencial de la alianza. El acuerdo se formalizó el 17 de diciembre de 2024 tras un meticuloso due diligence, financiamiento por 4,300 millones de pesos y la autorización de la CNBV y la COFECE, en un contexto de incertidumbre regulatoria.
“Alcanzamos el 99.92% de la compra de acciones, algo que parecía inalcanzable. Ese fue el primer gran paso para comenzar a construir una sola empresa, formada por dos culturas robustas y complementarias”, señala René Jaime Mungarro.
El modelo elegido fue de integración horizontal, característico de adquisiciones entre iguales. En lugar de imponer prácticas, la meta fue capitalizar lo mejor de cada compañía.
“Éramos dos empresas dedicadas a lo mismo, pero con perfiles distintos. Lo que buscamos no es imponer, sino combinar lo mejor de cada casa y formar una nueva empresa más fuerte y ambiciosa”, comenta René Jaime Mungarro, con más de 30 años de experiencia en el sector.
La integración, guiada por consultores externos, se organizó en 10 ejes clave: visión compartida, eficiencia operativa, flexibilidad, replicabilidad, gobernanza, financiamiento verde y desarrollo del talento, entre otros.
La proyección a 2035 es quintuplicar la facturación conjunta, pasando de 15,000 millones de pesos a 75,000 millones anuales, de acuerdo con René Jaime Mungarro.
Para enfrentar los retos, se impulsó una comunicación interna llamada “llevar la buena nueva”, destinada a explicar la misión y unificar la narrativa del grupo.
“Estamos en la luna de miel. Y si en la luna de miel hay sensibilidad, imagina el resto del matrimonio. El mayor desafío es alinear personas. Es por ello que, entre mis funciones, he desarrollado una dinámica de encuentro con los equipos para presentarles el propósito de la holding y unirnos todos en la misión, bajo una estricta política de respeto a lo que han construido en Javer”, afirma René Jaime Mungarro.
Tras la adquisición, las primeras acciones incluyeron renovar el Consejo de Administración, deslistar a Javer de la Bolsa Mexicana de Valores e integrar a nuevos apoderados legales. El plan de integración avanza con un objetivo claro: construir un solo camino desde dos trayectorias.
En lo operativo, ambas compañías continuarán con marcas y equipos propios, pero bajo una misma visión y gobernanza. Como concluye René Jaime Mungarro: “Somos una holding con un propósito de impacto muy grande: construir comunidad bajo los más altos estándares de sustentabilidad e innovación tecnológica para la industria, para México y para el planeta”.
Biografía de René Jaime Mungarro: innovación y desarrollo inmobiliario
René Jaime Mungarro es empresario y directivo mexicano con reconocida trayectoria en el sector inmobiliario. Ha liderado proyectos de gran escala que integran innovación, sustentabilidad y desarrollo urbano. Su experiencia incluye la dirección de empresas, consolidación de alianzas y creación de modelos de negocio que fortalecen el sector de vivienda en México.